se dévouer à l'intérêt public

Stratégie Ressources Humaines

Objectifs
L’objectif de ce cycle DALLOZ Métiers Publics dans le domaine RH est de permettre aux décideurs du secteur d’établir une politique ressources humaines efficiente tant dans les domaines des fondamentaux de la gestion des RH que dans le pilotage des RH et le management et la communication. Ce cycle vous propose de vous accompagner dans les grands dossiers stratégiques.
Publics
DGS, DGA,
DRH
Directeur de service
durée
7 jours
lieu
Paris
tarif
4200 € HT
repas
inclus

Programme

Module 1 : Statut et rémunération des agents titulaires et contractuels

9 mars 2017

  • Les différents statuts possibles dans les collectivités locales (titulaires, contractuels, droit privé)
  • Les différentes modalités de recrutement et leur opportunité
  • Les droits et obligations de l’agent public, leurs évolutions récentes
  • Les principales positions administratives et leurs caractéristiques
  • Les éléments de la rémunération des agents pour comprendre les mécanismes de variation (statuaires/contractuels)

Module 2 & 3 : Santé, sécurité au travail – Maladie, inaptitude et reclassement

10 mars 2017

  • Introduction : La notion de risque professionnel et ses enjeux
  • Obligations de l’employeur en matière d’hygiène et de sécurité au travail : réglementation applicable, enjeux et responsabilités
  • Les principaux acteurs de la prévention des risques
  • Définir et mettre en une politique de santé et de sécurité au travail
  • Le cadre réglementaire, ses contraintes et les possibilités qu’il offre
  • Inaptitude et invalidité des contractuels
  • Les dispositifs d’anticipation et de mise en oeuvre du reclassement : raisonner à court, moyen et long terme

Module 4 : Tableaux de bord et pilotage des RH

 8 juin 2017

  • Les nouveaux enjeux de la fonction RH
  • Méthodologie des tableaux de bord adaptée aux ressources humaines
  • Les éléments de pilotage RH et les indicateurs pertinents

Module 5 : La prospective RH : recruter, former, prévoir

9 juin 2017

  • Les enjeux du recrutement et leur traduction opérationnelle
  • Anticiper l’évolution des postes et des compétences
  • Détecter les potentiels et les faire émerger
  • Mettre en oeuvre une politique de formation pertinente et stratégique
  • La mobilité comme outil d’adaptation de l’organisation

Module 6 : Politiques de rémunération et maitrise de la masse salariale

21 septembre 2017

  • La politique de rémunération comme vecteur de modernisation et d’efficience de la gestion des RH
  • Les politiques de maitrise de la masse salariale à court, moyen et long terme
  • Enjeux et mise en oeuvre des politiques de qualité de vie au travail dans un contexte de maîtrise de la masse salariale

Module 7 : Les chantiers du DRH

22 septembre 2017

  • Intégrer le télétravail dans l’organisation institutionnelle
  • Introduire de la transversalité dans un modèle pyramidal
  • Temps de travail, protocole PPCR
  • Déontologie, discriminations, handicap

Module 8 & 9 : Développer la management et renouveler le dialogue social dans le fonction publique

8 novembre 2017

  • La fonction RH à l’heure de la RSE
  • Évolution du rôle de la fonction RH, le positionnement
  • auprès de la direction générale et des autres directions
  • Diffuser la culture RH au sein des directions

durée
7 jours
lieu
Paris
tarif
4200 € HT
repas
inclus